★学习标题: 2018第三期社会组织负责人研修班

★学习时间: 2018.10.23-10.25

★学习地点: 浙江.绍兴

★学习人员: 浙江省社会组织负责人（100余人）

★学习内容：

1、社会组织团队建设与管理；

2、社会组织新征程、新思考、新进步——机构定位及项目管理；

3、非营利组织的财税制度；

4、社会组织的功能与社会创新；

5、压力管理与阳光心态；

6、社会组织服务：三大思维助发展。

10月23日，由浙江省社会组织联合会举办的中央财政支持社会组织参与社会服务人员培训示范项目——2018年第三期社会组织负责人研修班在绍兴开班。

浙江省灯饰行业协会与来自全省近百名社会组织成员共同参加此次培训。 

此次培训共有六门课程，联合会邀请了六位理论扎实、经验丰富的专家帮助解决社会组织在发展过程中遇到的问题。

第一课

浙江大学教授、博士生导师苗青讲授三大思维助力社会组织发展。苗青教授对社会组织发展有着深刻独到的见解，在实践领域敢于创新，成果颇丰。他提出，社会组织谋求可持续发展，重点在于坚持一条路径：让社会组织的规范化、公信力、品牌力成就社会组织的造血力、创新力、生命力。践行三大思维：争取资源不如互赢资源（互赢思维）、重复行动不如设计新意（设计思维）、自己蛮干不如激发参与，营造生态（平台思维）。总而言之，看清自己的需求也尊重他人的需求，谋求自己的发展也成就他人的发展，是社会组织成长的关键。

第二课

浙江省心理健康促进会会长倪荣讲述怎样进行自我压力管理，保持阳光心态，该课程为社会组织工作者提供了基础的心理健康保障。他认为，在高强度，快节奏的生活背景下，压力是无人能幸免的流行病，健康是全人类的第一需要，因此，心理是人人必须面对的科学。通过深入分析，倪荣老师认为观点是一切心理问题的根源，自己才是最好的心理医生，作为社会组织工作者，乐于付出而不是一味讲求获得，是幸福感的重要来源。倪荣老师结合真实案例，深入浅出地讲授心理知识，让我们在轻松愉悦中了解心理学，获益于心理学。

第三课

民进嘉兴市委会社会工作处副处长、青鸟NGO创始人杜金明以成功创立青鸟NGO的实践经验为切入口，讲述怎样破解社会组织机构定位及项目管理的困境。他指出，社会组织普遍存在钱从哪里来、人从哪里来、项目怎么做、审计怎么做等难题，通过正确的组织定位和项目管理能够有针对性地突破这些瓶颈。之后，杜老师更是通过模拟演练让我们熟练运用所学技巧，巩固培训效果。

第四课

浙江敦和慈善基金会秘书长助理，心理学硕士杨燕带来课程《社会组织团队建设与管理》。她提出，人是真正的资源，团队建设的优劣直接影响社会组织的生存。她从认识团队、团队发展阶段、团队保障、团队陷阱等方面深入分析怎样进行社会组织的团队建设与管理，我们不仅认识到团队建设的重要性，也掌握了团队建设的技巧。

此外，浙江工商大学公共管理学院副院长徐越倩与学员共同探讨社会组织参与社会治理，审计总监朱德波讲授非营利组织的财税制度等内容。

三天的课程圆满结束，我们不仅接受了专业的知识培训，也在课程中加深了彼此的沟通了解，受益匪浅。